许多人都将2015年称作是互联网家装的元年。在这一年，土巴兔、齐家网、爱空间、构家网等互联网家装企业连续得到成本青睐并开启了全新的成长过程。然而，经验了快要一年的成长之后，互联网家装行业好像并没有像金融、美食、汽车后市场等行业一样来得敏捷。纵然是已经拿到融资的土巴兔、齐家网、爱空间等网站却依然没有给互联网家装行业带来质的改变。

互联网家装的成长瓶颈让更多的人开始思量怎样用一种全新的方法带给用户一种完全有别于传统装修的体验。从现在互联网家装的成长形态来看，这种完全有别于传统装修的市场形态并未完全形成，有些互联网家装公司乃至还处于一个试探的状态。土巴兔开始操作流量上风聚积用户，将来还将优化用户体验，齐家网开始打造线上和线下一体的一站式建材采购平台，构家网在试探直接切入到装修环节来为人们提供一种有别于传统家装的体验，有住网则开始通过渠道的深化与重组改变晋升在互联网行业的影响力……互联网家装企业正在以差异的方法经营改变，尽量有些改变此刻看上去有些笨拙，可是我们却可以或许在这些改变内里相识到一些将来互联网家装成长的偏向与趋势。

首先，用户运营将会成为将来互联网家装争夺的核心。

IP运营将会成为将来一个时期各大互联网行业争夺的核心。作为互联网的一个有机构成部门，互联网家装在将来的一个时期肯定将会把用户运营看成全部事变的重点。得用户者得全国，这条真理在互联网家装行业将会同样适用。

在这样一种成长趋势下，土巴兔选择了线上与线下的渠道轮替举办推广。于是，土巴兔的告白开始轰炸传统的电视、楼宇等，“省钱，省时刻”的slogan还被浩瀚用户所熟知，人们开始更多地关注土巴兔的网站；同线下告白的狂轰乱炸对比，土巴兔的线上营销做得顺风顺水，百度搜索指数上土巴兔的搜索栏连续占用各大搜索的前几名。这种成长模式好像与土巴兔首创人王国彬的构思同等，凭证王国彬的构思，土巴兔就是要将涉及到装修的全部环节所有都整合到土巴兔的平台上面，而土巴兔后期要做的就是维护好这些用户，并通过用户的深度运营晋升装修各方在土巴兔平台上的成交率。

土巴兔现在的用户运营正是此刻许多互联网家装企业所短缺的，从现在互联网家装企业的成长环境来看，许多企业真正短缺的正是用户量。一些平台型的互联网家装O2O企业因为缺少用户量不得不举办刷单以求得到利润的增添，而这种增添模式对于企业长久的成长无疑是一种饮鸩止渴的举动。因此，具有久远思想的互联网家装企业都是会将用户运营和维护看成是一个企业前期成长进程中的一项要害事情来抓。

第二，渠道拓展将延长到更多，更深的规模。

渠道的拓展对一个企业来讲具有很重要的浸染，而在以流量为导向的今天，渠道的多样化则会增进用户的来历途径，并在越发深度的层面上影响到整个企业将来的成长。

互联网家装企业的成长天然会将渠道的深度拓展看成是将来一个时期内成长的重点。而跨界相助则会成为互联网家装行业的重点。对于财富链很长的互联网家装行业来讲，渠道的拓展好像并不重要，可是假如每一个财富链条上面聚积了过多的竞争者之后，对于这些财富链上的渠道拓展以及用户开辟则显得很是艰巨。

在这种环境下，对于外部渠道的拓展，特别是跨界渠道的拓展则显得尤为重要。于是，互联网家装开始朝着更广、更深的规模成长，渠道拓展则成为他们涉足这些规模的一个首要的切入点。

渠道的拓展在全部的互联网家装企业看来都是一个与其他公司竞争的首要出力点。这个出力点在经济学上叫做差别化计谋，用简朴的话来讲就是你无我有，你有我精。家装行业财富链上已经形成竞争的红海，而对于家装财富链之外的规模来讲，则是一片布满着市场潜力的蓝海。因此，互联网家装企业开始将渠道拓展的方针转移到了这一片蓝海之中，这片蓝海除了竞争力较小之外，还可以或许拓展出远比家装行业自己大很多的用户量。

第三，改变体验将会成为获取用户青睐的要害点。

用户体验是传统装修中常常被用户重复说起的话题。而之所以是被用户重复说起，首要的原因就是由于传统装修的用户体验极差，许多用户将传统装修看作是一个很痛苦的进程，计划不专业、施工不科学、物料不正宗、维保不到位……这些装修难题无时无刻不在困扰着身处装修漩涡的人们。

只有让用户感觉到一种完全有别于传统装修的体验才能让用户心甘情愿地掏腰包付钱，因此怎样让用户感觉到一种与传统装修差异的体验，是可否赢得这场互联网家装战争最后胜利的要害。将互联网的技能融入到现实的装修进程内，并通过这些技能切实地带给用户一种不一样的体验，这种体验会由于互联网分享的特质而产生改变。

除了土巴兔、齐家网之外，一些新生的互联网家装公司，如构家网、爱空间、喜鹊筑家等网站都在用互联网技能改进着人们的装修体验。以构家网为例，他们依附先辈的云计划中心，通过对差异的户型举办解码淘汰了计划环节对业主造成的用度叠加，而通过互联网技能对装修现场举办全天候的监控则可在一定程度上担保装修施工进程中的每一个环节都可以在业主的掌控之中。本来不受控、不触及的装修环节在互联网的前提下变得透明起来。而这种体验正是广大业主在传统装修中无法感觉到的一种体验。

企云网观点
互联网家装的下一个风口就在用户、渠道和体验这三个方面。而只有真正把握这三个方面的互联网家装企业才能从基础上除掉传统装修的弊病，才有逐鹿50000亿家装市场蛋糕的机遇。
下一个风口的坐标已经确定，互联网家装O2O企业的成长重心只有产生转移才能在将来的大战中占得先机，雄霸于全国。

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