我的邮箱E-MAIL:66060713@qq.com 微信
腾讯微博 新浪微博
企云网

中国装饰家居行业实战网络营销落地服务商!
专注于企业网络营销代运营、网络营销解决方案、网络营销培训、成交型网站建设。

联系电话
店员执行力差,应该继续培养?还是换人?
分类:推广知识     发布时间:2016-10-31 09:39     点击3808

团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个团队都散漫成性、倦怠松散,这样的团队该如何有效的管理改善对管理者来说是非常大的一个难题。


如何提高执行力

1.用绩效考核约束员工

对现有的团队成员进行绩效访谈,了解目前员工倦怠、团队松散的原因,要为团队制定整体目标,继而制定每个人的分解目标,对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果提前与员工达成共识。

同时要考虑团队中小团队的问题,是老员工带新员工,还是给新人锻炼的机会,要看团队内部氛围,具体情况具体分析。

2.从团队整体氛围进行调整

当团队缺乏完善的制度、效率低下时,团队整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量,在调整团队氛围的过程中,要做到关键节点的监控与及时指导。如果是内部原因,就要系统的了解员工的具体情况。

3.利用新人的鲶鱼效应

当团队整体都散漫、倦怠时,为了工作效率和成绩,管理者可以考虑慢慢招进一些新人来,利用新人好学、向上的精神刺激团队整体的士气。

4.统一执行力很重要

尽量把事情理清楚,如果人多要分组执行,每组需要有一个负责人,这个人能力一定要强思维要慎密,管理者只要管好每组的负责人就好。

大方向做好调整定期向团队召开会议,听取意见找解决方案,充分授权在执行团队中。

必要时要将自己置身事外,这样你才可以看到这个团队在执行的过程中出现的问题。

5.激励奖励

当团队或个人表现优越,完成目标(营业额目标、任务目标时)给与肯定与奖励,可以现金奖励,可以根据能力岗位晋升。

6.没有没用的人,只有没用好的人

执行力不够都是管理问题。错的是老板,管理者,对的都是员工。

这样才能做好管理:

1.目标明确 2.方法可行 3.沟通充分 4.过程可控 5.激励到位 6.严格考核

7.用人要用猎犬,有执行力有战斗力

没有执行力的团队,不如解散,时间可以摧垮一切。

不要碍于面子,关系,因为一些没用的东西留下对门店没用的人。

在经营门店中,最难的就是管理,在管理中最难的,就是管人。


云服务

一站式网络营销整体托管服务、微信运营独立托管服务、搭建有生命力的营销型网站、网络营销实战培训、网络营销策划、企业网络营销专属顾问、标志网页设计、网站SEO优化。


云入口

企云热线:13889362293

在线QQ:66060713

官方网址:www.okqyw.com


免费学
企业网

免费赠送3000元专家在线诊断

1对1定制网站与推广改进方案

姓名:  *
手机:  *
免费申请

免费专家项目诊断:024-31365438

公众号:okqyw_com

公司主要服务:成交型网站、网络营销方案、网络营销策划、网络营销培训、网络代运营(www.okqyw.com)
@2014-2019 辽宁沈阳  备案号:辽ICP备15013188号

地址:沈阳市铁西区兴华街北二路红星美凯龙6层企云网商学院
座机:024-31365438 电话:13998873538